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清理思路,努力实践内功,搭建平台,努力实现“一二三四”目标
时间:2019-01-12 12:48:20 来源:如东农业网 作者:匿名



第二部分整体“抓住项目强有力的管理,提高效率”的宣传资料

清理思路,努力实践内功,搭建平台,努力实现“一二二五”目标,甘南队,地质环境研究所

渭南队地质环境研究所于2014年底由原渭南地质工程研究所和水文分局合并而成。它拥有58名员工,其中包括38名正式员工和20名再就业和外部员工。

主要资质包括地质灾害评估,勘察,设计,施工和岩土工程勘察五个等级,基础和基础二级和水文地质等级B.

我院成立后,积极响应国家“一带一路”计划,认真抓好江西“生态文明示范区”建设的良好机遇,充分融入中央的振兴发展规划。皖南苏区,澄清思路,孜孜不倦地练内功,搭建平台。加强管理,各项工作都达到了一个新的水平。

今年上半年签订合同66份,合计金额3600多万元,同比增长360%,年收入超过1180万元。年增长200%。

可以取得这样的成绩,与以下工作密不可分:一是明确思路,把握市场发展方向2015年,重组后,我院认真总结了两家医院业绩不佳的原因和困难合并之前,对当前国家的分析在地质勘探业务急剧下滑的前提下,我们怎样才能找到另一种寻找机会,抓住市场,发展生存的方式。

明确了水利地质工程地质“两条腿走路”的经营方针,以“三大建设”为契机,连接国家“一带一路”建设,抓好省“生态文明建设”示范区“,并将其整合到渭南。前中央苏区振兴建设,充分发挥“三大建设”水利工程环的专业优势,加强和做好水利工作。

符合政策导向。

真的扎根并服从这个地方。

二,努力实践内功,提高技术服务水平“无钻石,无瓷器生活”,资质是我们工作的跳板,手术是我们专业工作的法宝;技术水平影响我们的工作质量,限制了我们工作进度,两家医院的技术实力薄弱,市场对专业技术的需求相对紧迫。技术人员没有接受现状。我院已经做了大量的培训,介绍,再就业和技术人员的外部招聘。工作。一,新旧,通过导师尽快培养现有员工。

第二是举办培训课程,或派遣年轻的骨干在全国许多地方接受专业培训,2015年达到15个。

三是充分发挥老同志的技术实力,重新聘用三名下岗退役的水利工程专业高级工程师。

第四是要求我们的团队从兄弟转学到本科以上学历,以及大学毕业生的专业同行。

目前,我院的技术实力已经丰富。

三,搭建平台,开拓商业发展道路首先,立足闽南“革命老区”,以服务地方为导向,赢得当地的信任,广泛的基础,扩大网络,如2015年5月19日的洪水其中,我院在受影响的县市投入了158次紧急调查,花费了大量的人力物力,得到了当地政府和主管部门的充分信任。它得到了市政局的高度赞扬,为下一步奠定了基础。坚实的基础使业务范围更广泛。

二是实施“走出去”突出重围,在其他省份设立分支机构,搭建新的业务平台,取得新的突破。

目前,我院周边分公司有云南,四川,湖南,湖北,福建,深圳,重庆,新疆。

为该国四大扩张业务。

三是抓好产业政策方向,积极切入新兴产业。

2016年初,环境保护部颁布了新的环境法规。新报告的环境影响评估报告必须有地下水评估报告。我院将首次采取行动,与环保部门取得联系,并与环境影响评估公司建立友好合作关系。它在过去六个月取得了相当不错的成绩。成果:签订合同10份,合同金额150万元。这是我们医院含金量高的主要业务。

四,精细化管理,提升项目效率水平效益是任何项目的生命之源,没有效益的项目并不重要。

我们医院对项目的管理以标准化和合理化为指导。它的主要目的是使项目的决策民主化,合同合法化,规范管理过程,完善项目管理,并存档材料进行检查。因此,我院的项目管理规范化。基于以责任为手段和利益为核心的原则,优化效益。没有项目损失现象。最近,我院筹集了近百万元的自筹资金,翻新了办公楼,新建了篮球场,羽毛球场,乒乓球室,增设了文体设施,开设了员工食堂,提升了单位形象。

目前,医院的工作人员对工作充满信心和热情。

虽然到目前为止取得了一些成就,但未来的道路仍然很长。还有许多工作需要加强。首先,需要加强资格的维护和升级。虽然有五个甲级资格,但有必要实现还有很多工作要做。

其次,该行业的严冬还没有完全到来。

市场竞争逐步升温,加强团队自身的培养,提高技术水平,提炼项目管理迫在眉睫。

第三,行业改革迫使团队选择方向。 “等同,依赖和要求”只是一个死胡同,目前市场上的养老保险有时会限制团队的业务扩张。

年初,该旅为我院提出了“1,2345”的预期指标:一是年人均收入超过10万元,二是旅团年利润200万元;三是年营业收入3000多万元;第四是重新安置40名员工;五是在党政,工业,联盟,综合治理方面取得五项先进进展。

我们将努力克服工作中的一些困难,勇于开拓,继续带领劳动力认真落实“24字政策”,开拓市场,精心管理,提高效率,努力全面完成“1,2,3,4,5”指标。 。

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